近日,绕城公司结合市局工程建设领域专项治理工作督察组提出的整改意见召开专题会议,对专项治理工作开展以来的情况尤其是招标机制、立项审批程序、项目管理、诚信体系、财务审批、监管、廉政考核等重要环节进行“回头看”,对存在的一些问题再一次作了认真剖析,并细化了各项整改预防措施。
(1)建立党政班子成员和职能部门负责人学习制度,定期或不定期的组织学习法律法规和上级有关文件精神,增强党员干部自觉执行法律法规和上级有关文件及规章制度的自觉性;确定每年不少于两次自查分析执行规章情况,从思想认识、规范行为、严格执行上防微杜渐,同时邀请上级纪检监察部门赴公司加强党风廉政建设和防止职务犯罪的教育。
(2)进一步加强制度建设,在严格执行现有《项目委托和采购管理办法》和《苏州绕城高速公路有限公司廉政风险防控手册》的基础上,对公司原有规章制度进行重新梳理和完善,强化执行力、检查力和监督力;强化集体领导和科学民主决策,做到重大事项必须经过集体讨论决定,一般事项采用分工负责、责任到人,谁主管谁负责的分管领导负责制;进一步加强诚信体系建立和规章制度的建立健全,做到凡列入年度养护计划的项目一律上报主管局审批和备案。
(3)进一步健全财务管理和审计制度,完善计划、预算、监督、报告、审计等项目立项制度,强化权力制衡和规范行为准则。
(4)带头执行党风廉政责任制的各项要求,自觉接受上级组织和群众的监督,坚持主要领导重大事项向党政联席会议报告制度;切实加强党风廉政和作风效能建设,进一步完善党风廉政和作风效能建设责任制的内容和考核办法,加大考核风险力度,实行一票否决制,确保从源头上防止腐败,防止违规行为,为公司不断发展壮大、健康成长提供有力的保障,推动公司各项工作通过边排查、边整改、边整治、边规范,扎实有序地推进下一步工程建设领域突出问题的专项治理工作。
同时,还要求职能部门对专项治理工作基础资料和台帐进行系统的梳理、完善,一方面为深入推进专项治理工作提供科学的参考和依据,另一方面也切实提高拒腐防变能力。
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