苏嘉杭公司加强深入学习实践科学发展观活动整改落实事项的落实和督办工作

按照上级的统一部署，苏嘉杭公司于今年3月至8月开展了深入学习实践科学发展观活动，通过学习调研、分析检查、整改落实三个阶段，明确了5大项31项整改举措。公司抓紧了对这些项目和举措的落实和督办工作。目前，已完成或基本完成项目24项，除个别因政策调整暂缓实施外各个项目基本按照整改时限序时推进。
具体落实的工作主要有：一、畅通道路、实现安全快速。制定了迎接国检方案，细化了检查指标、职责分工；依托“双同”平台，加强道路分流预案演练，提高应急处置能力；在城区站、沙家滨站开通了自动缴费车道（etc），在盛泽主线站、城区站、相城站和沙家浜站增设了移动收费亭，提高收费站车辆通过能力；在招标基础上实施了道路cctv加密工程，实现了全线道路无监控盲区的目标；通过招投标选定专业人员，完成了对全线防雷设施实施的优化完善，并对相关人员加强了防雷知识和防雷设备维护培训。二、为进一步精细过程，优化服务。制定并实施了《监控、通讯、收费、计重设备维护内容及外委单位考核办法》修订完善了《日常养护工作规范及评分考核细则》；完成了阳澄西湖服务区场地改造和绿化种植；在坚持执行服务标准量化规范的基础上，聘请专业机构、专业培训师等对一线员工进行了服务理念、服务心理和服务礼仪培训，提升服务水平。三、加强管理、保障发展。制定企业文化长效管理办法，对企业文化蓝皮书进行修订再版，对企业文化墙进行了更新，以企业文化做到以文化人；成立稽查大队，通过常态稽查提升对外形象；制定了《基础设施维护管理办法》和《基础设施维护费用包干使用管理办法》，加强基础设施管理；新增了服务明星评比办法，新增了月度先进评比，完成了全员绩效考核机制；加强招标评标管理，全年共招标11次，合同金额1653万元。四、建设高素质员工队伍。制定了《廉政风险防控手册》，同时在机关职能部门和站区队一线部门确定了20名兼职联络员，建立了监察网络体系；加强了员工培训，逐步建立分层次、分类别、分内容的培训体系。五、开发资源、拓展经营。新增开发了沙家浜收费站出口车道外地墙式平面广告，对阳澄西湖服务区水产市场实施了整体招租、租赁经营，在白洋湖服务区增加了两台手机公用电话。
下一步，公司将进一步加强相关举措的落实和督办，确保各项举措按照规定的整改期限整改落实到位，保障和推动苏嘉杭又好又快发展。


太仓重罚内河违法排污 违法船员首次一次性扣15分
张家港新长途车站启用日输送旅客最高可达4.5万人次
太仓市公路部门一季度查处超限超载车辆超百辆
苏嘉杭高速公路照明、绿化工程开标
张家港市地方海事处“预约上门签证服务”受好评
“太仓—日本下关”国际旅游客运航线7月运载旅客突破700人次
苏州交建公司召开苏台高速七都至桃源段施工准备阶段工作管理交底会暨合同签约前见面会
苏州城区投用四座微型水上突发事件应急物资储备库