苏州交建公司召开苏台高速七都至桃源段施工准备阶段工作管理交底会暨合同签约前见面会

为加快推进施工准备阶段工作，5月20日，交建公司组织召开苏台高速七都至桃源段施工准备阶段工作管理交底会暨合同签约前见面会，市交通运输局、吴江区交通局，各施工、监理、检测中标单位等相关负责人参加会议。
会上，交建公司从工程管理模式、建设目标、施工计划及相关要求进行了总体介绍和管理交底，各相关单位结合各自工作进行了充分交底，交建公司董事长周建光就加快苏台高速施工准备工作进行了重点布置，对建设管理目标、现场管理指挥中心建设、钢筋集中加工、bim+gis平台运行管理、试验室管理和近期重点工作计划等内容进行了明确。
市交通运输局副局长周建华对项目施工准备工作、加快工程推进重点强调了3个方面内容：
一是要统一思想，充分认识工程建设重大意义。苏台高速公路七都至桃源段是省、市重点项目，也将作为智能交通世界大会展示项目，并积极创建交通运输部的部级品质工程示范项目，各参建单位要高度重视，配强力量，增加投入，优质高效推进工程，早日建成发挥效益，更好地服务沿线百姓。
二是要沟通响应，扎实推进开工建设各项举措。在充分交底的基础上，各参建单位要围绕各项管理目标，积极响应，加强沟通协调，形成工作合力。近期重点抓紧土地报批工作，并对影响工程实施的问题实行销号闭环管理，为下阶段推进工程现场施工创造条件。
三是要马上就办，提高工作执行力。围绕全面打造智慧高速、推进施工班组标准化、高质量建设现场管理指挥中心等重点方面开展工作，加强安全、文明环保等现场管理工作，高质量高水平推进工程建设。
（交建公司）


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