苏州太仓公路“四化”巡查有效提升路政管理效能

全方位做好路政巡查工作，是保障路政管理效能的重要基础。苏州太仓公路积极探索巡查机制创新，采用联合巡查经常化、巡查责任网格化、巡查方式信息化、督导检查多样化的“四化”巡查工作法，切实提升路网管理服务效能。
一是联合巡查经常化。由养护部门指派人员，定期参与中队巡查，对于疑难问题现场共同协商解决方案，有效整合公路巡查资源，提高了发现问题的处置效率。
二是巡查责任网格化。按照“定线路、定人员、定职责、定目标”以及“包线、包片、包段”原则，将全市的国省干线公路和县道划分成两个片区，每个区域由三辆路政车辆进行包干负责，进一步细化巡查职责。
三是巡查方式信息化。巡查车辆全部安装车载移动监控设备，通过路政巡查时实时传回的视频图像，公路管理者能及时掌握路面状况，通过车载sip电话对讲，及时下达指令，迅速处置各类事件。
四是督导检查多样化。制定出台巡查中队考核标准，由中队按照考核标准每周进行抽查，每月集中进行检查，结合自查、车组之间互查的方式，及时发现巡查过程中的疏漏事项，提高巡查质量。2014年以来，该处累计巡查总里程达61500公里，清除非标1707块，清理摊点177处，清除路边堆积物1403立方米，有力保障了公路路产路权，有效提升了辖区内路网安畅水平。


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