为深入学习贯彻党的十九届五中全会精神和习近平总书记视察江苏重要讲话指示精神,绕城公司于12月14日召开党委理论学习中心组(扩大)会议,就全会精神指引公司明年工作计划、“五年规划”的梳理编制开展专题学习和交流研讨。公司领导带头学习并交流心得,各职能部门负责人参与学习。
公司党委书记、董事长赵志良带领与会人员学习习近平总书记视察江苏重要讲话指示精神与《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》中“形成强大国内市场,构建新发展格局”、“全面深化改革,构建高水平社会主义市场经济体制”等重点内容。赵志良指出,“十四五”时期是我国乘势而上开启全面建设社会主义现代化国家新征程的第一个五年,公司要紧随国家战略目标,制定符合自身特点的五年规划,并号召公司上下要突出政治首位度,紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围,同心同德,顽强奋斗,为全面建设交通强国与社会主义现代化国家做出奉献。
随后,与会公司领导就学习党的十九届五中全会精神的心得进行交流研讨。
赵志良提出,绕城公司作为国有企业,要在进一步深化改革与激发活力方面做文章。要在坚持国有企业“两个一以贯之”,即党对国有企业的领导是重大政治原则,建立现代企业制度是国有企业改革的方向的基础上,引入现代治理体制机制改革,配套开展激励机制改革与现代企业改革,以适应“双循环”背景下的实际发展需求。
公司党委副书记、总经理叱干春旺结合公司发展实际,提出如何制定好公司五年规划,以适应国家发展战略的思考。他强调,要在提供高质量通行产品和做好支撑保障两个方面下功夫,聚焦发展、提升效能,服务国内大循环,配合国家发展大战略,进一步发挥公司在促进苏州交通运输提质升级中的作用。
公司党委委员、副总经理宋少华以“快安舒美”总结苏州绕城高速公路提速探索的心得。“快”即以科学分析研究为基础,激发提速潜力,进一步提升车辆通行速率、事故处置能力与公路服务效率。“安”即促进交通安全提质升级与路桥实施提升。“舒”就是要加强道路的日常性养护,提升行驶的舒适性,提供最快捷和人性化的服务,真正实现“悦享其行”目标。“美”则指在提升司乘舒适度的基础上强化沿途绿化景观带建设、促进高速公路出入口美化升级。
公司党委委员、副总经理陈刚紧扣高质量发展主线,就营运条线三大关键性问题发表见解。一是人才基础,要通过加强培训来提升一线收费人员的整体素质,通过机电设备维护提升etc用户体验感,为更多司乘提供高质量文明服务。二是安全保畅,要通过车道提升来带动现有设施的提质升级,高效保障通行安全。三是提升创新能力,要通过大数据的运用促进收费营运改革,以做好更充分准备来面对可能遇到的种种挑战。
根据公司党委统一部署,理论学习中心组成员在集体学习后要持续开展对“十四五”规划以及“四史”教育相关内容的自我学习。并积极发挥带头示范作用,促进公司上下形成浓厚的学习氛围,以新发展理念武装思维、促进工作,保持良好的精神状态与干事热情,为迎接“十四五”补足精神之钙,为推进“三个绕城”建设高质量夯实理论之基。
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