张家港市交通局强化绩效考核推进“六型”交通建设

为进一步推进“六型”（“学习型”、“服务型”、“创新型”、“效能型”、“廉洁型”、“活力型”）交通行业建设，提升机关工作效能，充分调动机关全体人员的积极性和创造性，2010年，张家港市交通局突出四个注重，进一步强化机关绩效考核。
一是注重组织领导。为加强对机关工作人员绩效考评工作的领导，确保整个考评工作有序实施，成立了市交通局机关工作人员绩效考评领导小组，纪委书记任组长，纪委副书记任副组长，成员为各科室负责人，领导小组办公室设在局综合办公室，负责考评工作的具体实施和日常工作。
二是注重考评内容。为使考评内容更具有科学性和实效性，在考评内容的设定上，共分为“德、能、勤、绩、廉”五个方面，细化为大局意识、业务能力、精神状态、工作作风等21个小项，着重考核机关工作人员的思想政治素质，履行岗位职责和完成工作目标任务的能力。
三是注重考评办法。考评采取领导考核与群众评价、年度考核与季度考核、定量考核与定性考核、集中考核与分级考评相结合的方法，与机关年度考核、先进科室评选、公务员年度考核有机衔接，进一步保证了考评的客观公正。
四是注重考评程序。为切实提高绩效考评的真实性和准确度，对考评程序进行完善。年终考核由考核领导小组办公室将每个工作人员的季度考核情况、加减分情况进行汇总，并在一定范围内公示。同时，召开机关全体工作人员测评会议，根据年度个人表现，进行综合测评，确保了绩效考核参与面的广度。


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