绕城公司全面部署下半年工作

8月1日下午，苏州绕城高速公路有限公司召开了专题会议，围绕绕城公司年度目标，结合公司实际，通过落实六个“进一步”，对公司下半年的工作进行了全面部署。
一是进一步落实各项保畅措施。着重加大重大节假日和秋季高峰流量的应对工作，落实好重大节假日小客车免费和“绿优”、“港优”政策，同时加快推进光福、车坊收费站、石牌服务区扩容改造局和部路段分道限速工程建设，不断提升收费窗口文明服务水平，进一步加强文明驾乘理念宣传和公益宣传，提升“司乘文化”建设活力。
二是进一步推动专项工程建设。持续开展环境整治工作，着重加强高架桥下空间管理，落实由公司领导及各部门、收费站分工负责相应区域整治工作的机制，通过落实分工、明确责任、各级把控、落实长效等措施，确保桥下空间安全。同时，巩固绿化提升成果，根据季节和天气的特点，科学落实绿化养护计划，不断提升绿化养护的能力，切实提高绿化的成活率和观赏性。
三是进一步强化科技创新力度。一方面制定《2017年度质量管理小组活动实施方案》，成立公司qc小组,组织开展公司年度qc小组活动。另一方面继续实施营运设备的信息化改造，进一步完善营运管理软件的各项功能，着重实施数据分析、稽查考核、文明服务提升等功能的增设和优化。
四是进一步深化规范管理。坚持党管干部和竞争优先选拔相结合的原则，建立“能上能下”的用人制度，规范轮岗措施，实施多劳多得的薪酬激励机制。同时继续推进“三标一体”贯标工作，通过组织召开管理评审会议，完成管理评审报告，确保我公司顺利通过外部审核，完成贯标转版工作。
五是进一步加强安全管理。针对当前较为严峻的安全生产形势，深刻分析事故原因，认真排查安全隐患，积极开展安全大检查的相关工作，及时落实季节性安全防控工作，完善各类应急预案。同时，全力做好全线水电设施设备（包括东桥、正仪下穿铁路泵房设备）的日常维护和专项检查，确保公司安全形势的稳定、有序。
六是进一步发挥党组织的核心作用。做好“十九大”精神的学习贯彻，从严从实从细地抓好保稳定、护安全、促和谐各项工作措施的落实。继续巩固“两学一做”学习教育工作成果，开展“两学一做”制度化常态化建设，进一步完善党建工作标准化，认真开展领导干部“三访三促”活动，不断规范党建工作。


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