8月8日,苏州市公共交通有限公司召开2012年上半年度工作会议,会议汇报交流了公司上半年来各项工作的落实情况,并围绕全年工作目标对下半年工作任务进行了动员部署。市交通运输局领导陶建华副调研员出席会议并作了重要讲话,公司董事长葛锡麟、总经理顾建荣、党委书记王健等领导班子成员,各基层部门党政主要负责人、各职能处室主要负责人参加会议。
会上,公司总经理顾建荣就上半年度的行政工作情况作了专题报告,工会主席沙黎冬、副总经理潘鹤明、副总经理曹金圣分别就上半年度着力推进的员工关爱工程、安全服务形象工程、机务管理工程相关工作进展情况进行了回顾小结。从上半年各项工作的完成情况来看,实现了时间过半、任务过半的预定目标,在客运量、客运收入、车辆购置、车班投放、运营圈次等指标增幅明显,油耗物耗、事故费用支出、空驶里程等成本得到了有效的控制,企业保持了稳健运行的良好态势。下半年,公司将继续围绕“塑造公交品质年”的年度工作思路,着力推进“六大工程”的深入开展,争取在服务、安全、车辆、信息化建设、员工关爱等项工作中有新举措、新突破。
公司董事长葛锡麟强调,上半年来,各项工作上达到了预期目标,特别是在开展“三无”驾驶员月度考评、服务质量线路排名、安全服务规范操作示范岗、行车事故控制、信息化建设、员工关爱工作中取得了良好的成绩,这是市局政府部门关心支持的结果,更是广大干部员工共同努力的结果,希望各部门要发扬成绩、再接再厉。下半年要重点做好六项主要工作:一是全力以赴投入文明城市创建迎检工作中去,保证不失分、不拖后腿;二是深入开展纳税人评议政风行风活动,接受广大市民乘客对公交的监督,发现问题及时落实整改;三是继续抓好现场管理和动态管理,夯实管理工作的基础;四是机务管理工作中要加强决策的执行力,层层抓落实;五是进一步加强人才培养,形成具有特色的人才培养机制;六是加强场站设施建设,发挥车载、场站监控设施的作用。
陶建华副调研员指出,一直以来,市局非常关心公交企业的发展状况,特别是从2010年年底公司回归国有以后,无论是在政策上、资金上都给予了很大的倾斜,应该看到一线驾驶员的收入待遇有了明显增加,工作休息环境有了较大改善,公交行业的社会吸引力得到了加强。希望广大公交员工特别是中层干部进一步树立主人翁的意识,以饱满的工作热情和事业心,全心全意抓好运营服务,以一流的管理、一流的队伍、一流的服务,让百姓满意,让政府放心!
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