物流仓储企业常用评价指标

企业仓储物流的评价方法主要以内部评价和外部社会评价为基础，分为不同的层次。让我们来看看以下内容：
企业内部评估——仓储企业应根据企业经营状况和岗位设置情况进行自我评估，对照企业历史，对照行业基准，有针对性地采取改进措施，不断提高绩效和效率水平企业的各个方面和层次。
外部社会评价：相关行业组织或相关中介机构应当按照本标准对仓储企业的财务、管理和经营绩效进行外部评价，行业组织应当建立行业绩效基准，促进整个行业绩效的提高。
根据各指标的属性和关系，存储绩效指标包括财务绩效、管理绩效和运营绩效三个层次。每优等指标对应若干具体指标，共15个。财务绩效是企业的终绩效，是管理绩效和活动绩效的综合反映。活动绩效在一定程度上决定管理绩效，管理绩效直接决定财务绩效。
级：财务业绩
第二级：管理绩效
第三级：经营业绩
指仓储物流企业的利润与收益的比率。反映企业收入与利润的关系。按公式（1）计算：收益率=（年利润总额/年入库总收入）x
其中：仓储总收入包括仓库租金和所有与仓储相关的服务收入，如仓储、装卸、装卸、加工包装、质押监管、配送、信息等，但不包括仓储企业的商品贸易收入和与仓储货物无关的运输收入。利润总额口径与收入总额口径相同。
指净利润和平均所有者权益（净资产）的百分比。是指公司税后利润除以净资产所得的百分率，用以衡量公司使用自有资金的效率。
权益回报率=（净利润/平均所有者权益）x
人均仓储收入（人均产值）=（年仓储总收入/仓储从业人员平均数）x
单位面积产值=（年仓储总收入/总仓储面积）x。式中：总存储面积为建筑面积，单位为万平方米。
指利润增长额与上一年度利润的比率，用以衡量利润增长率。
利润增长率=（当年利润总额-上年利润总额）/上年利润总额x
指实际存储面积（体积、位置）占总存储面积（体积、位置）的比例。按式（6）计算：仓库面积（容积、位置）利用率=实际使用面积（容积、位置）/总使用面积（容积、位置）
指年总发货量与年平均库存量之比。库存周转次数越多，仓储企业的效率和效率越高，所有者企业的资金周转速度越快，资金使用成本越低。
库存周转时间=（年总发货量/年平均库存量）x
指机械作业总量占货物装卸总量的比例。
机械化作业率=（机械作业总量/货物吞吐量总量）x
加工包装率=（年加工包装总量/年储存总量）x
指仓储物流企业年度总配送量占年度总出入库量的比例，
配送率=（年配送总量/年出站总量）x的配送量不仅包括仓储物流企业自有车辆的配送量，还包括社会车辆组织的配送量，但不包括业主企业自交量。
指单位面积（水、电、油）年能耗。
单位面积能耗（水、电、油）=年总能耗（水、电、油）/总存储面积x
其中：总存储面积，万平方米。
指仓储物流企业人均日分拣总量，即叉车拣货量、人工整件拣货量、人工开箱拣货量。--每台叉车日均拣货量可按吨、立方米、托盘计算；
每台叉车日均拣货量=叉车年总拣货量（吨、立方米、托盘）/（叉车数量×年工作日）
人均日采摘量=年采摘总量/（操作人员总数×年工作日）x
人均日分拣量=年分拣总量/（操作人员总数×年工作日）x
人均日加工量=年加工总量/（操作者总数×年工作日）x
人均小时订单输入量=每年订单输入总量/（运营商总数x每年总工作时间）x


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