绕城高速公路有限公司“五个统筹推进”全面启动资产清查工作

为进一步加强公司资产管理工作，全面摸清公司所有资产的存量、结构、分布和运用效益等情况，明晰资产权属，建立健全固定资产管理制度，着力实现“规范管理、提高效益”的目标，绕城公司将从5月1日起至12月31日，历时七个月，分五个阶段，对单位价值在2000元以上（含2000元）的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其它与生产营运有关的设备、器具、工具等的保存情况、使用情况、管理维护情况等内容进行全面的清查。
为加强对资产清查工作的过程管控，绕城公司将通过实施“五个统筹推进”的举措，从而确保此次资产清查工作有序推进，为资产的常态化、长效化管理奠定扎实的基础。
一是有序启动与全员宣贯统筹推进。一方面通过行政主导，成立资产清查领导小组，并设立相应办公室，指导各部门、各单位对照文件要求，研究制定各自实施方案，明确工作任务、具体措施和时间要求，迅速部署开展实施工作，为资产清查工作的有序启动提供保障。另一方面通过召开专题部署会议，使公司职工充分了解资产清查工作的重要意义、主要任务和工作要求，支持配合工作开展，为资产清查工作营造良好氛围。
二是厘清资产与账务清理统筹推进。各资产归口管理部门要实施资产厘清，尤其是要明确界定其部门职责范围内的资产（固定资产和非固定资产）清查范围、统计口径、明细。在此基础上，对照账册，对固定资产进行盘点、核对和清查，做到以账对物和以物对账相结合，要先以账对物，后以物对账，做到不漏、不重、不错，并在清理过程中，完成资产明细表的制作和填写。
三是盘点核查与抽查复核统筹推进。根据各单位的统计上报的信息，归口部门采取实地查看的办法进行盘点，重点对资产数额、权属、台账与实物、处置与管理等情况进行核查做到数额无误、产权明确、现状清楚。资产清查办公室在部门核查的基础上，按照70%的比例，对核查情况进行抽查复核，从而进一步理清各类资产的数量和金额，核实盘盈资产、盘亏资产、需要报废资产的数量和金额。在复核过程中，如遇5件账实不符情况即停止复查，需重新自查再报。
四是管理系统建设与完善台账统筹推进。进一步加快实施资产电子化管理系统建设，并按期完成所有资产的汇总、录入核对工作，实现对资产的动态化监管。同时，对现行的固定资产管理办法进行修订完善，为资产管理的长效管理奠定基础。
五是业务指导与监督协调统筹推进。要针对资产清查工作，不断提高人员培训水平，不断强化对资产清查工作的业务指导，不断强化纪检监察部门对资产清查工作的介入力度，既要将本次资产清查工作列入部门工作年度考核内容，又要将此次资产清查工作作为年度党风廉政作风效能工作考核的重要参考依据，从而巩固资产清查成果，不断提高国有资产管理水平。


吴江区着力发展清洁能源出租车社会效应明显
昆山市地方海事处四个“降低”强化夏季消防和高温天气安全生产
苏州常熟镇村公路提档升级工程首条道路建成
张家港市出租汽车GPS调度系统实现六大功能
苏州高速公司开展“学党史 颂党恩 初心对话庆百年”主题活动
苏州市交通局通过四大建设切实增强交通运输保障服务能力和水平
吴江市首支水上应急救援队伍成立
绕城公司迅速贯彻落实市局党风廉政与作风效能建设会议精神