2月20日下午,绕城公司围绕市局交通系统党风廉政建设暨作风效通建设大会精神,向所属各党支部、各站、区、队进行了传达。按照邵局长在会上所提出的要把从严执行中央、省市若干规定,强化组织纪律、抓好工程项目领域这三个方面作为今年交通系统党风廉政建设和作风效能建设的重点的要求,公司结合实际,明确了2014年党建工作将通过“三结合”形式,践行向市局所做承诺,同时进一步契合社会需求,符合司乘意愿,体现作风效能建设精髓。
一是坚持强基固本,实现“制度防腐”与“效能提高”的紧密结合。迅速开展群众路线实践活动,从整合现有法律、法规、整体防治腐败的功能和作用入手,全面设计和完善现有反腐倡廉工作制度和监督制度;从加强高速公路物资采购、在建项目管理、工程招投标等风险点控制入手,对操作是否透明、监管和审批是否完善、监察程序是否健全进行重点关注;从打造与当前形势要求相匹配的企业文化入手,加强企业职业道德教育,重点抓好先进典型示范教育和典型案例警示教育,有的放矢地开展反腐倡廉教育,增强党建工作开展的自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的能力。
二是坚持纠建并举,实现“服务发展”与“效能提高”的紧密结合。
加快推进服务型、学习型、创新型基层组织建设,重点解决部分党员干部精神不够振作,缺少工作热情、知识老化等问题,营造绕城良性互动的企业文化氛围;结合当前正全面开展“安畅舒美在绕城,依赖在绕城”服务质量提升活动,今年将进一步在业务技能、微笑服务、文明用语等方面实现更好的提高,并使之固化,力求推出的“和美绕城”服务品牌标题鲜明、内容丰硕、具有单位特色和社会认同感,为社会各界提供更为优质满意服务,使作风效能建设的落实体现在企业服务质量保持健康发展上。
三是坚持公开透明,实现整合“监督资源”与“效能提高”的紧密结合。一方面,扎实推进企务公开,精心准备即将召开的职代会各项预备工作,进一步规范提案工作,对职工最现实、最关心、最直接的热点问题、难点问题,拿出有针对性的解决方法,提高提案答复的满意率;另一方面,切实抓好企业运作经营过程中的党内监督、法律监督、群众监督、舆论监督的整合工作,保证职工行使当家作主的权力。
在抓好重点领域、瞄准热点部位、把握关键环节的同时,公司还通过民主管理这个载体,加强对民主生活会、述职述廉、谈话交流、和领导干部报告个人重大事项等制度执行情况的检查,通过超前防范和动态监察,刚性约束和规范行为,切实使绕城公司新形势下作风效能建设与“三个绕城”建设同步共进。
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