郑丙华副局长督导公交安全工作

3月16下午，市交通运输局郑丙华副局长一行领导来到苏州公交督导公交安全生产工作，郑丙华副局长要求公交企业要切实提高思想认识，强化责任落实，在疫情防控的关键时期做到安全管理工作不松劲、不懈怠，通过不断创新工作举措把公交安全生产工作抓实抓好。公司党委书记、总经理张海兵作专项汇报，副总经理庄杰、莫非参加会议。
近年来，苏州公交切实把安全生产工作放在首位，从讲政治的高度进一步提升全员安全生产理念，牢固树立“安全重于泰山”、“没有安全，一切为零”的管理理念，切实落实市局“零伤亡、零事故”安全生产目标。
党委书记、总经理张海兵围绕近期加强安全投入，强化科技保障，全面推进g-bos车速控制预警平台建设和应用，严查超速违章行为、强化检查考核等工作进行了汇报。张总客观地分析了当前企业安全生产工作中还存在的不足之处，并就下一阶段坚定不移抓好车速控制、分析规范驾驶员的操作行为、严格管控疲劳驾驶、加大主动安防系统投入等工作做了介绍。
郑丙华副局长对公交企业安全工作的理念和方法表示了肯定，就进一步加强制度执行和措施创新提出了新要求，要进一步摸排问题、寻找对策，做到吸取教训，创新工作措施；要进一步制定好《公共交通专项整治行动方案》，严格控制事故频率，做到安全措施在基层落地。
针对下一步如何加强公交安全工作，郑丙华副局长提出了“八个抓”的具体措施。一是抓细节，不搞运动式的走过场，要事无巨细全面抓、抓精细；二是抓行为，抓管理者的管理行为和驾驶员的驾驶行为，不断动态改进更新，实行标准化管理；三是抓创新，要注意到安全工作已到拐点，必须进行技术创新、手段创新；四是抓过程，人、车、站都要实行过程化管控，做到管理全覆盖；五是抓责任，要进一步压实责任，加强闭环监督，与绩效考核挂钩；六是抓基础，进一度夯实人、物、环、管的基础，建设有效的保障机制；七是抓考核，要通过考核考出干劲、考出氛围、考出积极性，并做到考核前移；八是抓本质，要进一步塑造企业安全文化，促进良好的习惯养成，进一步提升本质安全。


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