绕城公司荣获第十八届全国交通企业管理现代化创新成果三等奖

面对新时代新形势新要求，绕城公司始终深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，大力推进安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制研究和应用，取得了较好的成果，近日，“基于安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的高速公路安全管理”成果荣获第十八届全国交通企业管理现代化创新成果三等奖。
精准研判，全面启动双重预防机制试点示范工作。绕城公司组建“双重预防机制”建设领导小组，负责统筹协调建设工作；建立“双重预防机制”工作小组，不定期组织开展情况反馈、沟通及意见征询，使构建的“双重预防机制”贴合公司的经营实际，切实做到将安全管理融入生产经营。通过多次召开项目工作情况汇报会、专题研究会、协调会，有序推进试点示范工作。
扎实开展，确保双重预防机制落地运行。绕城公司按照“关口前移、问题导向、预防为主”的原则，按照《公路水路行业安全生产风险辨识评估管控基本规范（试行）》要求，通过lc风险法，对可能造成的最大人员伤亡、经济损失、环境污染、社会影响，综合参考类似事件后果损失进行分析，按照等级划分风险，形成风险分级分类清单。并通过采用各类公告对风险及管控进行告知。在隐患排查治理方面，梳理苏州市管高速近年来的事故案例，分析研究不同道路环境状态、设备设施状态、管理现状、人员状态等不同类型，查找到不同原因导致的安全生产事故隐患，进一步对安全生产事故隐患进行分级研究，并按照“五落实”的要求落实整改措施，实现隐患闭环管理。
深入开展“双重预防机制”教育培训，有针对性地组织开展安全风险和隐患排查治理培训，通过培训让各个岗位人员熟练掌握隐患排查方法、治理措施、重大事故隐患以及安全风险辨识、评估方法、重大风险管控措施等内容。对照风险和隐患“两张清单”，组织全员开展风险辨识和隐患排查治理。定期对安全风险和隐患清单进行更新完善，确保风险和隐患在动态变化过程中得以有效管控。强化安全生产责任履职考核，有效推动“双重预防机制落地运行。
融合创新，同步落实安全生产标准化建设和信息化建设。绕城公司切实将双重预防机制与安全标准化建设、安全信息化建设有机融合，以安全生产标准化为依托，打造“全流程”安全管理体系，实现部门层面安全风险精准管控。结合双重预防机制对安全规章制度等安全基础管理内容优化完善，实现安全管理体系化运行，并取得了安全生产标准化国一级达标证书。
同时，充分运行信息化手段，通过安全生产信息化平台发动全员参与风险辨识、分类分级管控和隐患排查“闭环”管理工作中，实现了风险管控和隐患排查的全过程和全员参与的管理；检查标准、频次和模版的设置、检查记录的管理；检查过程中发现的问题，整改过程的管理。在此基础上，绕城公司积极推广运用双重预防机制建设成果，积极开展了省市场监督管理局的地方标准《高速公路经营管理单位安全生产隐患排查治理规程》申请和编制工作，为高速公路行业及经营管理单位安全管理提供可复制、可推广的有效经验和技术支撑。
（绕城公司）


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