绕城公司把好三道关着力强化员工政治思想中的三种意识

在新形势、新环境下，对员工的政治思想教育面临着新的课题和挑战，也对绕城公司员工队伍建设提出了新的要求。为此，绕城公司从实际出发，不断丰富和完善员工教育培训的内容和形式，通过把好“三道关”的方式，着力强化员工政治思想中的三种意识。
一是把好新人入门关，扎牢规矩意识。公司充分以新员工教育培训活动为依托，通过大量真实的案例和鲜活的素材，向参与培训的新员工展示了公司制度建设的成绩，文化建设的成果，员工培养的成效，从而在员工入职伊始，便树立起制度和规矩意识，也以这种方式，帮助员工尽快熟悉公司的各项制度，尽快了解公司要求的员工行为，尽快融入公司营造的文化氛围中。9月21日，就有35名新员工以这种方式接受了他们入职以来在意识形态领域关于制度规范的第一堂课。
二是把好阶段提升关，巩固细节意识。对于形而上的意识形态领域的教育和培训，公司充分关注到不同阶段的不同要求，并通过站务会、班组会，通过官网、宣传栏、内刊等形式，通过拓展训练、技能竞赛、团队活动等内容丰富、形式多样的活动，寓教于乐，实现阶段性的巩固和提升，尤其是将思想政治教育同日常的具体工作的每一个细节相结合，实现思想指导行动，行动反映思想。
三是把示范引领关，提升自觉意识。在对员工的管理中，公司着力实现从以制度约束人，向以文化感染人过度，扎实开展企业文化的宣贯活动。其中既有董瑶劳模工作室的技术骨干的传帮带，又有公司各级劳模的精神引领，从而通过不断扩大榜样的争先和示范作用，实现员工队伍整体素质的持续向好，实现员工自觉意识的不断提升。


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