各单位、各部门贯彻落实全市交通工作会议精神的情况（二）

全市交通工作会议后，五市二区交通局和直属有关单位迅速召开会议进行传达学习，并结合各自实际，部署各项工作，积极做好会议精神的贯彻落实。 一、迅速贯彻落实会议精神。吴江市交通局组织全体局领导、机关科室负责人于1月14日召开传达贯彻会议，会上人人发言、个个表态，一致表示要充分认识交通在实现“两个率先”中肩负的历史使命，进一步增强加快交通发展的责任感、紧迫感。吴中区交通局于1月15日召开全区交通工作会议，对2005年度各项工作目标任务进行研究部署。市运管处1月18日、20日相继召开处中层以上干部会议和全市运管工作会议，传达会议精神，明确今年工作的目标和思路。市地方海事局1月18日召开全市地方海事船检工作会议，认真传达全市交通工作会议和省地方海事工作会议精神，提出了强化五个方面力度的工作新要求。市航道处在全市交通工作会议后，立即将会议精神在中层以上干部中进行传达，联系工作实际，进一步明晰了全处工作思路。为及时传达贯彻会议精神，苏嘉杭公司召开公司党政联席会议进行学习贯彻，进一步理清工作思路，明确奋斗目标，并结合年度总结表彰大会、年终座谈会予以贯彻，将会议精神传达到每一位干部、每一位职工。 二、进一步厘清工作思路。太仓市交通局围绕交通在率先中先行的目标和太仓市委、市政府提出的“迅速崛起”的工作要求，制定了“一个重点、两个加快、三个强化、四个提高”的具体工作要求，提出思想要进一步解放、精神要进一步振奋、思路要进一步拓展、干劲要进一步增强，努力开创交通工作新局面。吴江市交通局提出要以布局合理、客货畅通为目标，加快高等级公路建设，强化高速公路沟通，确保乡镇支线公路畅通高效。市运管处提出要以科学发展观为指导，创新管理手段、优化运输结构、强化运输保障、提高队伍素质，为实现经济社会全面协调可持续发展和“两个率先”作出新贡献。市航道处提出要着力提高基础管理质量，提升依法治航能力，积极探索建设新机制，以振奋的精神面貌，迎接航道工作春天的到来。苏嘉杭公司提出坚持“以路为本抓畅通，以车为本抓服务，以人为本抓队伍”的经营理念，深化创新管理，打造企业文化，全面加强公司“三个文明”建设，把公司建设成为主业强、副业兴、管理规范的一流企业。 三、加大工作落实力度。吴江市交通局提出要确保完成年度建设投资17.52亿元，配合做好沪苏浙高速公路吴江段征地拆迁，开工建设市镇公路项目13项，改造镇村公路95公里；加快盛泽一级客运站建设进度，完成吴江一级客运站的搬迁并动工建设，新建公交首末站3个，新增更新城乡公交车50辆，农公班车通达率90%。太仓市交通局提出要全力做好苏昆太、锡太和s339昆太复线等项目建设工作，确保年底通车目标。吴中区交通局提出要全力加快福湖路、东山紫金路等改建工程建设，完成50公里农村公路、70座农村危桥改造任务，强化实施苏西线太湖航标分期改建、苏申内港线护岸等工程。市海事局提出要紧紧抓住“保安全、保畅通、保重点工程”这个中心，积极开展通航秩序、餐饮船、旅游船舶及船舶污染防治专项整治，加快救助指挥、信息网络、教育培训、执法监督体系建设，加强海事装备建设、队伍建设、法制建设，全面提升监管能力和执法水平。市运管处制定并落实12项工作目标，提出要全面推进“三项工程”，年内确保新建、改造4个标准化客运站，完成船型标准化改造，农村班车通达率达95%；加快推进运政信息化，加快“苏州运政”网站模块开发，基本完成“道路运输综合信息服务网”，建立市场信息发布制度，开展全市处罚联网；继续加强对运输市场和运输企业经营行为的监管，全面加强客运线路合同管理和客运经营行为记分考核管理；建立稽查快速反应机制，统一调度全市运政稽查车辆，有效遏制无证、宰客、甩客、卖客现象；优化完善运政许可方式，不断扩大质量招投标实施领域，逐步完善厂包车发展质量招投标办法；大力推进“人民群众满意运政机构”的创建工作，力争在全省考核中达到领先水平。


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