苏州交投集团全面推进任期制和契约化管理改革工作

近期，苏州交投集团全面推进子公司经理层成员任期制和契约化管理改革工作，全面部署子公司召开经理层成员签约仪式，各子公司积极响应、认真落实，全面完成经理层成员《试岗期协议》和《岗位聘任协议》签订工作。
推行经理层成员任期制和契约化管理，是按照“两个一以贯之”要求，全面落实党中央、国务院和省市各级深化国有企业改革，完善中国特色现代企业制度的重要举措。交投集团自开展任期制与契约化管理改革工作以来，始终坚持做到“学先进、抓落实、促改革”。围绕下一步改革发展目标，交投集团将继续做到：
增强任期意识。在《岗位聘任协议》中明确经理层成员的任职期限，做到有职务任命就有明确任期，打破经理层成员职务的“铁交椅”。
刚性兑现薪酬。根据各位经理层成员签订的《经营业绩责任书》开展考核，严格根据考核结果兑现经理层成员的薪酬，实现经理层成员薪酬的“能增能减”。
落实“能上能下”。坚持“因岗设人”，加快由“干部管理”向“岗位管理”转变，并严格根据考核结果调整经理层成员的职务，实现经理层成员职务的“能上能下”。
下一阶段，交投集团将持续深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展的重要论述，根据中央和省市各级相关部署以及集团“十四五”规划，切实将国企改革三年行动抓到位、见实效，毫不动摇地推进任期制与契约化管理改革工作，以创新的精神、务实的态度确保改革精神入脑入心入行、改革工作落实落地落细，助力集团治理体系市场化、专业化、法治化，争当苏州市属国有企业改革标杆，为苏州国企改革发展贡献交投智慧和力量。
（交投集团）


苏州市高指对人民路、广济路北延路面工程施工图设计进行审查
吴江航道处推进长湖申线环境整治
苏州市交通局确定明年重点工程建设目标
省厅运管局蒋振雄局长至张家港市调研危化品运输市场
清明小长假期间苏嘉杭高速公路车流量超88万辆
苏州相城圆满完成县道危桥加固工程
苏州市局组织开展元旦春节安全大检查
交建公司组织进行苏台高速七都至桃源段咨询服务合同签约并召开征地拆迁推进会