为进一步强化安全生产理念,创新安全管理模式,加强安全生产工作,有效遏制重特大事故的发生,绕城公司积极响应上级文件精神要求,结合公司实际,针对当前安全生产工作中存在的薄弱环节和突出问题,深入研究分析安全生产事故发生规律、特点和趋势,旨在通过强化重点部位、重点环节和重点岗位,抓住辨识管控重大风险、排查治理重大隐患两个关键,构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制。
一是进一步强化安全风险等级防控机制。结合公司应急预案修订编制工作,对排查出来的安全风险进行分类分级管理,拟定风险点类别(台风、暴雨、降雪、冰冻、火灾、车辆伤害、机械伤害、食品安全、职业危害等),对照lec分析法,将安全风险按照危害程度强弱分为不同的防控等级。
二是进一步完善安全风险管控措施。针对辨识出的安全风险,将从安全设施、管理制度、应急管理等方面制定针对性的管控措施,形成与安全风险目录清单相对应的管控措施目录清单,进一步明确管控措施落实的责任。
三是进一步建立安全风险公告警示制度。通过公布公司的主要风险点、风险类别、风险等级、管控措施和应急措施,进一步明确主要危险危害因素、后果、事故预防及应急措施、报告程序等内容,同时,加强企业员工培训,确保每个员工都能掌握安全风险的基本情况及防范、应急措施。
四是进一步优化隐患排查治理制度。根据公司实际情况,制定隐患排查治理清单,不断完善安全生产检查整治台账,彻查整改各类隐患问题,实现隐患排查登记、上报、监控、整改、销号的闭环管理。如排查出危害较小、整改难度不大的一般安全隐患或安全管理问题,将采取立即整改、堵塞漏洞。如排查出危害较大、可能造成人员伤亡或者整改难度大的安全隐患或安全管理问题,将采取有效预防措施,并及时向相关职能部门报告,落实隐患整改方案。
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