苏州市道路货物运输企业分类分级考核2.0版上线一周年

2021年四季度，苏州市道路货物运输企业分类分级考核2.0版正式上线，通过一个数据中心、两个信息平台、三方联动、四个等级，形成了科学合理、流程透明、公平公正、严管厚爱的行业监管新模式。在做好行业服务的“加法”、行政管理的“减法”、安全监管的“乘法”、破解难题的“除法”等方面，取得了显著成效。
做优行业服务的加法，辅助企业日常管理。针对企业日常管理难点和痛点，优化细化各项服务措施，完善安全管理档案规范，升级货运业务平台，打造成为企业内部安全管理oa，辅助企业提升管理水平。货运平台除整合行业管理部门人车户等数据外，还将企业安全管理人员报备与考核、安全生产标准化考评、停车场地配备、从业人员及培训、车辆及检查、隐患排查治理、安全管理制度制定、应急演练、疫情防控等工作数据化，平台自动研判和预警，及时发现存在问题，实现企业精细化、规范化、标准化管理。
做实行政管理的减法，降低企业办事成本。结合“放管服”工作要求，让数据多跑路、企业少跑路，降低企业办事成本。率先实现网上电子运单申报、道路运输证申请、自助年审、车辆使用性质申报等运政业务办理功能，精简行政管理流程，让审批权力在阳光下运行，实现行政管理透明化、办事流程规范化、业务办理快速化。今年以来，通过线上系统新增更新危险货物运输车辆719辆。
做足安全管理的乘法，提升安全管理水平。深化智能监管，发挥市场的指挥棒作用，将资源向评级高的企业倾斜，鼓励发展骨干型道路货物运输企业；对评级低的企业，列为重点监管企业，综合运用联合约谈、联合检查、业务管控、安全执法等监管措施，引导形成“优胜劣汰”的市场进出机制，打造行业“严管厚爱”监管模式。今年以来，市级交通执法机构现场检查道路货物运输企业114家次、执法立案44起，注销危货运输企业3家。
做好破解难题的除法，推动行业高质量发展。广泛开展调研和走访，多措并举，减轻疫情带来的影响，破解发展难题。组织疫情期间物流企业面临困难情况调研，加大助企纾困政策宣传力度，强化专项资金支持；组建苏州市货运行业工会联合委员会，成立网格化货车司机流动党支部，走进基层、走入一线，通过主动帮扶送温暖、党建业务相融合等活动激发市场主体活力。牵头开发危险货物道路运输监测系统，进行危险货物运输线路和停车区优化研究，多部门联合营造公平运输市场竞争环境，加强危险货物道路运输全过程安全管理，引导行业高质量发展。（执法支队）


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