苏州市公交公司结合改制企业特点认真排查廉政风险

市公交有限公司党委坚持从改制企业的实际出发，认真开展“排查”与“防控”工作。
一是突出工作重点。该公司将内设管理部门及其负责人均列入排查重点；
二是梳理制度和流程。结合本年度党风廉政建设责任制落实情况专项检查，由党委领导带队，逐一走访下属９个部门和８个处室，逐层召开座谈会，认真梳理管理制度、管理流程的具体执行情况，认真排查与“权、钱、人、物”相关的管理领域存在的薄弱环节；
三是切实构建自控机制。在共性廉政风险点排查及防控机制构建方面，坚持将企业“三重一大”事项纳入民主议事、民主决策机制。在个性防控方面，针对大宗器材采购、车辆购置、基建维修、站场改造、车辆广告等与“权、钱、物”管理关系密切的领域，进一步严格工作流程，实行分权制衡和“阳光操作”。在此基础上，该公司优化与完善了用人制度，专题制订出台了《关于基层管理人员培养、选拔、使用的规定》。


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