苏嘉杭公司积极应对春运工作

2015年春运将于2015年2月4日开始，至3月15日结束，为期40天。为确保广大旅客安全便捷出行，确保春运期间苏嘉杭高速公路的“安全畅通、优质服务、文明有序”，苏嘉杭公司结合实际，积极准备，应对到来的“春运”工作。
一是加强组织领导，高度重视春运工作。成立以公司总经理为组长，分管领导为副组长，各单位负责人为组员的春运和假日旅游运输工作领导小组，全面负责春运期间各项工作。
二是明确工作职责，全力做好冬防保畅。公司各单位根据天气预警信息，及时启动应急响应等级，对照《苏嘉杭高速公路冰雪灾害天气应急抢险处置预案》响应等级要求，分工协作开展道路应急处置工作，全力做好高速公路冬防保畅工作。同时加快高清摄像头的加密建设工作，充分利用结冰预警系统等科技手段，不断增强人防、技防工作效率，全力确保高速公路的畅通。
三是突出安全重点，深入开展安全检查。各单位认真按照公司贯标管理体系文件和安全生产事故隐患排查治理制度的要求，一丝不苟查找存在安全隐患；重点加强工程建设、道路养护、清障救援等现场的安全管理，严防各类恶性安全生产事故的发生；继续落实凌晨2时至5时大客车和危化品车的入口管制；加强对“三超”车辆、非法营运车辆的检查和记录。在春节前和春运期间由公司领导亲自带队对各站区队进行安全生产大检查。
四是坚持以客为主，展示良好窗口形象。一方面，加大春运信息宣传，让广大司乘人员及时便捷地掌握春运政策、服务措施和出行信息。另一方面，继续深入开展“畅行高速路、温馨苏嘉杭”和三个服务“子品牌”的创建活动，进一步丰富活动内容，继续为广大司乘人员提供饮水、维修、简单医疗等便民、志愿服务。
五是突出内保安全，强化治安防范管理。进一步加强内部保卫工作，维护正常的营运秩序，确保公司财产及员工人身、财物的安全；充分利用治安内保监控摄像头，加大对管理区域内的巡视，特别是车流和人流比较大、区域环境较偏僻或复杂的重点站区，全力确保管辖区域内的治安工作始终处于有效受控状态。
六是掌握思想动态，时刻关注队伍稳定。各单位时刻掌握员工的思想动态，积极组织开展维稳情况排查，及时化解矛盾和不稳定因素。对涉及到员工切实利益的诉求和合理诉求，单位领导要亲自出面解答问题，做好思想工作，坚持做到从源头上化解影响稳定的因素和矛盾，坚决防止不稳定事件的发生。
七是严格值班值守，保持报送渠道畅通。严格执行24小时值班制度和领导带班制度，认真履行职责，做好值班记录，确保信息渠道畅通。一旦发生突发事件和事故险情，依据应急预案及时处置，并严格按照规定报送信息，确保信息的及时性、准确性、规范性。


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