张家港市乡镇交通运输综合管理所多形式开展综合执法提效能

2015年张家港市乡镇交通运输综合管理所继续积极推进综合执法改革，加强市场监管，服务百姓民生，采用“1+2+3+n”形式开拓创新，力争把该市乡镇交通运输综合执法工作提高到一个新的水平。
一是落实一个责任，使乡镇综合执法管理水平得到提高。该所加强领导，把综合执法管事和管人紧密结合起来，进一步增强领导班子的使命感和责任心，树立好表率标杆。领导班子成员要在综合执法工作方法上，勤于思考，善于总结，不一味延用老的办法做事，结合该市乡镇交通运输综合执法工作，不断探索创新，提高办事效率。
二是健全两个机制，使乡镇综合执法考核更有针对性。该所健全和完善科学的综合执法工作考核激励机制，调动执法人员的工作积极性和主动性。以张家港市事业单位绩效工资改革为契机，加强对执法人员管理。一方面细化执法人员绩效考核办法。明确每个执法人员的职责分工，建立自主灵活、符合岗位工作特点的激励方法，增强执法人员的创先争优意识，调动工作积极性。另一方面规范绩效考核程序。使得考核工作程序规范公正，结果透明公开，考核不以罚款、违章数为标准，而以案卷质量、监管的范围和内容以及廉政执法为主，树立良好的执法形象。
三是巩固三个制度，使乡镇交通运输执法水平得到提升。巩固联席会议制度。及时协调解决综合执法过程中出现的问题，有效保证了综合执法工作有效推进。巩固案卷评查制度。继续做好每月组织一次执法案卷集中评查，把案卷制作质量列入月度考核重要内容，完善了各项执法检查台账资料、报表，并继续坚持每周五下午召开综合执法工作例会，开展综合执法案件讨论和疑难问题探讨。巩固案件分析统计制度。对每季度统计行政处罚案件情况并加以分析，及时了解和掌握执法动态，进一步提升综合执法效能。
四是实行多方联动，使乡镇交通运输综合执法合力得到凝聚。与张家港市城管、交警、工商等执法部门进行联动，开展多种类型的专项整治活动，加强我市乡镇交通运输秩序管理，净化交通及治安环境；与张家港日报、张家港广播电台加强协作，积极宣传我市乡镇交通运输工作的相关法律法规，引导全市市民共同创建一个和谐、有序的乡镇交通运输环境。


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