绕城公司多措并举积极落实“汤尤杯”期间道路运输保障工作

2016年“汤尤杯”将于5月15日在昆山举行。为确保赛事的顺利进行，绕城公司积极谋划，提前部署，严把四道关，全面提升绕城高速服务品质和道路运输保障能力。
一是从严领导，把好形势认识关。一方面通过召开会议，专题部署细化“汤尤杯”安保工作的具体措施，严格落实领导带班值班和24小时值班制度；二是通过站务会、班组会迅速层层贯彻会议精神吗，切实让每一名员工认识到汤尤杯安全保畅工作的重要性，尤其是要强化水电工、驾驶员、炊事员等特殊工种要加强安全意识的强化、安全技能的培训，做到不安全、不操作，切实要将安全生产的口号转化到每一名员工上岗操作的细节中。
二是从严排查，把好隐患排查关。绕城公司一是将通过各部门的自查与定期不定期组织检查的方式，全面加强对路面、桥涵、机电系统设施设备、房建设施、收费现场、办公生活区域、消防设施、车辆等重点区域、重点岗位、重点设施的隐患排查，对排查出的隐患及时整改；二是进一步协调交警路政，加强对全线施工路段、铁路下穿路段、桥梁上跨路段的安全监管力度，确保道路桥梁的安全畅通。同时，进一步强化员工队伍建设，通过谈心谈话形式，加强对员工中间不稳定情绪的排解与疏导，确保员工队伍稳定。
三是从严管理，把好形象展示关。一方面通过沿线可变信息板、移动诱导屏、96777、1048等媒介，广泛开展交通安全提示活动，及时发布道路交通路况信息和交通管理措施；二是全面加强收费站管理力度，尤其是服务于昆山市的甪直收费站全面开展“文明服务提升”百日竞赛活动，一方面通过视频审看和现场稽查相结合的方式，对岗位纪律、规范操作、文明用语、微笑服务等情况实施严格检查，对发现的问题及时纠正、反复追溯，对多次出现问题的窗口员工进行谈话谈心，督促整改；另一方面以班组为单位进行优质文明服务培训，对特请处置、岗位操作流程、岗位职责进行详细解读，并以班组会为载体，进行经验的交流和共享。
四是从严布控，把好突发情况处置关。一是进一步完善应急预案、物资储备和应急准备工作，确保一旦发生突发事件，能够迅速响应、迅速应对、处置处置；二是针对“汤尤杯”接档 “五一”小长假和江苏省园博会的情况，在继续沿用高峰流量各项措施的基础上，进一步针对易发生车流聚集的重点路段，增加人员配备，加强关键节点路段的交通指挥疏导力量，全力以赴防止造成拥堵现象。


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