苏州市交通运输局部署开展内河港口管理“达标年”活动

5月14日，苏州市交通运输局召集各市区内河港口管理部门，部署开展全市内河港口管理“达标年”活动。
这次活动主要围绕加强港口规划、建设、经营、安全、执法、基础管理等六个方面，重点开展九项工作：一是加强港口规划管理和岸线使用管理，完成张家港、太仓内河港区总体规划的编制工作，启动吴中、相城等港区总体规划编制工作，完善常熟、吴江港区产总体规划；二是强化港口建设计划监督检查，加强对省补资金项目的跟踪管理，对纳入年度港口建设计划的重点项目建立工程形象月报制度，重点跟踪内河三年行动计划中的今年在建或开工建设项目；三是加强港口建设市场管理，新建项目不发生违规建设行为，对已超过试运行期的码头年内完成竣工验收，今年重点对苏州工业园区南作业区码头、太仓岳王作业西区公共码头、常熟白茆塘碧溪作业区和七浦塘支塘作业区以及白洋湾二期码头等建设项目，加大服务指导工作力度；四是规范港口经营市场秩序，把老码头治理整顿工作与航道整治、水环境整治及环境综合整治相结合，今年重点整治吴江区京杭运河城区段、申张线张家港金港段、市区“两河一江”、常熟七浦塘、常熟白茆塘等40多家码头；五是严格港口统计工作制度，杜绝虚报、漏报等统计违法行为，并建立统计管理责任制和统计分析制度；六是加强港口危险货物安全监管，重点开展危货码头《附证》核发及日常作业申报的管理，并积极开发完善危货作业网上申报系统；七是推进内河港口港政执法建设，确保“四个统一”得到有效落实；八是加强货物港务费征收管理工作，确保港务费征收、管理和使用符合规范要求；九是加强港口体制机制建设，积极探索港口一体化管理模式，加强港口人才队伍建设。
在今年内河港口管理“达标年”活动中，重点围绕抓好“三个紧扣”，建立“三个制度”来开展，即紧扣“达标年”活动的年度目标，确保“达标年”活动取得预期效果；紧扣“内河港口发展三年行动计划”，确保按期完成行动计划中本年度工作任务；紧扣关键点、突破口，确保“达标年”活动中工作有重点、有抓手。通过建立目标责任分解制度，落实责任到人；建立双月达标督查制度，落实序时进度；建立工作缺陷整改制度，落实质量意识。


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