1月24日,苏州市公共交通有限公司召开2013年度工作会议,全面回顾总结2012年全年的工作实绩,明确2013年工作任务,提出了“牢固树立一个理念、积极执行两个行动计划、务实做好三篇文章、谋划筹建四大中心、全力完成五大任务”的工作新思路。会议要求广大干部员工要进一步认清形势、再接再厉、开拓创新,不断提升公交运营服务水平、提升市民出行满意度。
公司党委书记王健传达了2013年度全市交通运输工作务虚会精神,副总经理潘鹤明传达了省市春运工作会议精神,部署了2013年度春运工作的落实措施。总经理顾建荣重点就“筹建四大中心、完成五大任务” 作了具体部署,他指出,2012年公司主要经济指标完成情况良好,先后开展了“无事故、无违章、无投诉”三无驾驶员评比活动、“安全服务规范操作示范岗(线)”活动,推出了线路安全服务综合排名机制和线路作业指导书制度等管理新措施,企业管理水平和员工的综合素质得到了有力提升。2013年,各部门广大员工要扎扎实实地抓好“客服中心、运营指挥中心、事故处理中心、职教中心” 四大中心的筹建工作,全力以赴完成安全管控、服务提升、机务创新、科技运用、队伍建设五大任务,争取取得新进展、新突破。
公司董事长葛锡麟指出,2013年是机遇和挑战并存的一年,一方面,上级对公交发展相当重视,推出了新的三年行动计划,为车辆提档升级、员工队伍稳定性、管理基础的夯实打下了坚实基础;另一方面苏州劳动密集型产业向外转移,市民对公交出行的安全、准点、舒适要求越来越高,对公交行业发展提出了新的要求。他希望全体干部员工迎难而上、锐意进取、扎实工作,稳步落实各项经营、管理和服务举措,全力以赴完成各项目标任务,推动企业进一步向深层次发展。
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