日前,绕城公司成立了工程养护条线qc活动小组,旨在进一步加强和完善公司精细化管理工作,有效运用科学的管理思想和统计工具来解决工程养护工作中遇到的实际问题,全面提升养护管理水平。
所谓qc活动小组是工程养护条线员工共同参与,围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗,提高人的素质和经济效益为目的,通过指令性和自发等方式组织起来,运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。绕城公司qc活动小组是以路基路面、桥梁涵洞、交通安全设施、保洁、绿化、房建(水电)基础设施、道路检测为主要研究方向,针对具体问题,寻找对策与实施方案,并通过评审、推优、奖励、推广等方式保护和推广研究成果。
成立qc活动小组有助于在三个方面实现提升:一是有助于提升员工的创新意识。通过建立完善的申报、考评、推优的程序,并推荐参加国家、省市相关活动或等荣誉称号的评选,从而进一步激发员工参与研究的积极性和主动性;二是有助于提升解决实际问题的能力。qc小组在选题过程中,紧紧围绕日常工程养护中存在的具体问题,真正将理论与实践相结合,并以理论研究来推动实际问题的解决;三是有助于促进员工成长。为了促进qc小组有序发展,制定详细的培训计划,培养qc人才、普及qc知识,并根据qc小组的不同需求和研究方向开展分类培训,既有助于提升qc小组科研的前瞻性和实用性,又有助于工程养护人员理论素养和实际操作水平的提高。
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