2020年3月20日,为迅速贯彻落实市交通局关于“争当交通强国先行军排头兵暨‘大干一百天、实现双过半’”工程建设誓师大会的精神,3月20日,市航道处组织召开水运工程建设誓师大会,拉响全面完成年度目标任务的引擎,为加快苏州水运高质量发展开足马力。
会议传达学习了市局工程建设誓师大会精神,宣读了“大干一百天,实现双过半”劳动竞赛活动方案。同时明确了各标段半年度建设目标,强调并部署了年度安全生产工作。4家参建单位分别做了表态发言。
市交通局副局长、市航道处处长王新明充分肯定了2019年水运工程建设取得的成绩。在这一年中,苏州水运工程创新、创优、创特色,提质、提效、提水平,完成建设投资7.69亿元。
王新明指出,内河航运在苏州综合交通运输中仍处于短板和劣势,作为苏州航道建设者,对此必须有强烈的危机感和紧迫感,必须认清形势、抓住机遇,以时不我待的责任感和使命感,全力加快航道重点工程建设。
王新明要求,2020年各单位、各科室要紧盯苏州航道10项重点工作和苏州水运工程建设10项重点工作,以及全处50项年度重点工作目标任务分解和各科室部门的年度工作要点,同时间赛跑、与进度较量,加快推进各项工作,吹响苏州水运工程建设的冲锋号。
疫情防控常抓不懈。项目部要继续加强管控,坚持科学防控、精准施策,明确项目经理第一责任,严格管控纪律,全面施行网格化管理,严禁集聚和离岗脱岗,项目经理、总监离开苏州需书面报批。
工程建设起势提速。各项目要围绕“投资目标不变、开工交工目标不变、进度质量安全要求不变”的目标,变压力为动力,化被动为主动,推进工程项目建设“加速跑”,在实现双过半目标任务中脱颖而出。
目标责任压紧压实。各项目要紧盯时间节点,推动项目建设取得新突破、新成效。航道处、水运指、交建公司要加强监督指导,及时协调解决问题。各参建单位要强化现场管理,压实主体责任,确保项目快速有序推进。
品质工程合力打造。总监、代建单位要加大质量检测,特别要加强对黄沙、混凝土的质量检测,同时加强质保体系建设。指挥部要加大资源投入、现场巡查、抽检和追责问责力度。
本质安全全面提升。各参建单位要落实安全管理的主体责任、监管责任,积极营造安全第一、质量为本的文化氛围。加强参建人员的安全教育,规范施工流程、提高工地标准化施工程度,切实提高安全管理的能力水平。
生产要素补齐短板。各单位要加大合力、提高工作效能,对照年度任务目标,加强指挥调度和统筹协调,强化人、财、物要素保障,做好项目服务工作,对重点、难点项目要加大力度、重点督办。
党风廉政护航发展。所有参建单位要加强廉政建设,加强工程临时党支部建设,深入开展“勤廉先锋”支部建设,全面梳理并建立健全廉政制度和风险防控体系,坚决杜绝“吃拿卡要”、违规干预、插手招投标工作等现象。
新时代要求新担当,新担当呼唤新精神,市水运指比担当、比作为、比干劲,出台了“大干一百天、实现双过半”劳动竞赛方案,制定了“正向激励”“后进约谈”“履约考核”“优质优价”四项机制,以创先争优的“一池春水”,涵养水运建设的“步步莲花”。
大干号角已经吹响,苏州航道将以锐意进取的姿态和顽强拼搏的精神,攻坚克难、并肩作战,大干一百天,为实现双过半、顺利完成年度建设目标奋勇拼搏。
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