苏州汽车客运集团有限公司是一个具有56年历史的大中型交通运输企业,2004年4月组建成立苏州汽车客运集团有限公司。目前,集团公司已成为一个在职员工5946人,党员总人数497人,总资产15.01亿元,各项经济技术指标在全国公路客运企业中名列前茅的大型国有参股客运企业。
企业的快速发展,对反腐倡廉工作提出了新的更高的要求,集团公司党委深深体会到培育廉洁诚信企业文化是企业十分迫切的内在需要,廉生“信誉”,廉生“效益”,廉生“地位”。集团公司党委按照中央颁布的《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》和市局党委对“廉洁文化进企业”工作的部署,以“构建和谐社会”和“三个代表”重要思想为指导,积极倡导企业廉洁文化,切实营建廉洁、守法、诚实、守信氛围,初步建立起与现代企业制度相适应的教育、制度、监督并重的惩防工作机制。
一、强化抓好宣传教育,着力营造廉洁文化氛围
集团公司党委根据国有参股企业的特点,坚持把廉洁文化建设融入企业文化建设的总体工作格局之中,形成以“廉洁诚信”为企业第一要素的文化体系。
1、坚持领导干部以身作则带好头。近年来,集团公司及下属分支机构的各级党政班子始终坚持将中心组学习。公司各级党政班子成员都认真执行重大事项报告制度、述职述廉制度和廉情公示、诫勉谈话制度,为推进公司的党风廉政建设起到了较好的表率作用和促进作用。2007年根据市交通局的统一部署,开展了公司作风和效能建设工作。组织集团公司高层领导和市区二级主要领导配偶,参加苏州市交通局开展的廉政教育。
2、坚持党员干部为重点分层推进。公司都采取党委牵头,纪委、政工及相关业务部门联席会议共同制订计划,统一组织实施的方法,有计划地组织各级各类政治学习及培训。
3、坚持拓宽教育载体注重实效。集团公司党委十分重视发挥黑板报、专栏、《苏汽客运》报、文艺演出等多形式的舆论宣传阵地的作用,宣传先进人物和身边的共产党员形象,剖析各类反面典型。推动党风廉政建设,树立企业的良好形象,促进企业依法经营、诚信经营、廉洁经营,保持各项工作的健康协调发展。
二、注重抓好制度创新,着力构建监管有序运行机制
集团公司注重将制度建设寓于惩治和预防腐败的各个环节,形成用制度规范行为、按制度办事、靠制度管人的制衡控制机制。一是坚持会计委派制度,加强了对委派会计的管理和监督。二是坚持大宗物资统一采购制度。防范了采购过程中各种问题的出现,保护了干部和有关人员。三是坚持干部离任审计制度和工程项目公开招投标制度,严把廉政关。
三、抓好民主管理,着力发挥职工参政议政作用
一是积极构建职工参政议政平台.扩大和维护职工的知情权、参政权。
二是坚持厂务公开与完善职代会制度相结合,大力推进企业民主管理和厂务公开工作。
三是切实保障职工合法权益,充分调动了职工生产积极性。
总之,集团公司紧密结合企业的特点和实际出发,通过努力构筑廉洁经营工作机制,不断培育企业廉洁文化,不仅进一步提高了全体党员干部廉洁经营意识,整体提升了企业内在的品质,而且,营建出和谐企业的浓厚氛围,增进了企业的吸引力、向心力和凝聚力,为企业的各项工作协调、健康开展提供了良好的软环境。
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