物流配送中心运营效率的提高需要更有效的劳动管理

发布时间:2022-01-15 点击:321
据分析,电子商务将继续增长,是全球经济增长速度的3至4倍,这是包裹快递运营商的主要推动力。对于包裹快递运营商来说,电子商务既带来了挑战,也带来了机遇。
配送中心在包裹快递业务中起着重要的作用。作为制造商、零售商和终用户之间货物运输的枢纽,配送中心需要有快捷的操作仓库来快速、准确地完成订单。但当今充满挑战的经济环境促使许多配送中心超越仓库管理,寻找降低成本和提高生产率的新方法。答案是更有效的劳动力管理。毕竟,劳动力是的可控制成本,同时由于业务需求的变化,也是难管理的。如何更好地按需分配劳动力,优化运行效率?
kronos提供劳动力管理解决方案,帮助配送中心控制劳动力成本,提高生产力,降低合规风险。如何实现?即自动化耗时且容易出错的人工流程,包括出勤和工作时间、调度、缺勤管理等,并扩展现有仓库管理系统(wms)的价值。kronos利用wms系统中的实时订单状态数据进行人工利用决策,缩短了订单周期,并驱动了终的业务效益。
提高工资处理的效率和准确性-kronos可以提供准确的工资单,减少人工处理时间和出勤造成的假高薪,有利于控制人工成本。
完全自动化与员工时间和出勤相关的手动和易出错流程。
通过自动数据采集方案获取员工的工作时间,避免了人工记录工作时间的错误和虚假的高薪。
它为薪酬政策的实施创造了一个统一、集中的环境,保证了薪酬规则的实施,避免了个人对复杂薪酬规则的不同解读所带来的问题。
连接订单和人工成本-kronos的工具可以帮助配送中心根据订单分配实际人工成本,从而确定每个人工成本的位置。
即使您的人工配置文件包含复杂的情况,例如不同的工资标准、假日工资、特殊轮班和组分配,您也可以使用超过标准的人工成本。
的实际人工成本可以分配给一个订单。不再需要估算劳动力成本并产生无法解释的差异。所有这些都是由集成的自动化仓库管理数据采集系统自动生成的。
衡量增值业务——在过去的十年里,在配送中心提供增值服务已经成为一种趋势。wms系统旨在跟踪配送中心的核心业务,即分拣和包装。因此,在大多数wms解决方案中,一个关键的差距是无法跟踪和管理增值服务。kronos不仅可以跟踪这些增值服务,还可以提供有关效率和成本的信息,有效地填补了这一空白。
按需分配劳动力-通过kronos,配送中心可以将需求直接与员工日程安排相关联,因此每一个轮班都从员工和技能的正确组合开始。对于配送中心来说,从劳动力中获取更多价值的步是在合适的时间安排合适的人上班。
通过使用distribution center监控报告,管理人员可以很容易地看到哪些订单人员过剩,哪些订单人员不足。
这些简单易用的工具方便了劳动力的再分配,从而提高了劳动力利用率,满足了订单配送的需要。
满***付期限并消除浪费-kronos使配送中心能够实时查看运营情况,以及时满***付期限。
管理层可以快速检查每个订单的状态,并根据需求的快速响应调整人员。如果工人能很快被分配到高优先级的订单(如那些落后的订单),那么劳动力的浪费就可以消除。
更换缺勤人员-kronos为配送中心提供的工具和模块可以在后一分钟找到需要更换的人员。避免因假期、年假和其他预先计划的假期而导致的昂贵的加班或临时换班。
如果员工未能如期出席,将及时通知经理。
经理将通过电子邮件收到员工休假计划的提前通知。一旦批准休假,名册将自动显示空缺班次,以便经理知道何时出现空缺。
轻松访问按需定制的报告,可以清楚地了解在特定时间谁在配送中心工作。
提高对劳动法律、法规和制度的遵守程度——根据业务规则,完全自动化原始的人工操作考勤、工作时间、工资、假期和排班,并在员工之间公平、统一地应用规则,限度地减少人为失误的可能性。克洛诺斯已经达到了政府法规和劳动法律法规的要求。
法律要求被编码到系统中,规则被自动应用和实现。
如果员工即将达到加班上限,则违反安排要求,或者员工需要人事部门批准请假时,管理层会收到提醒邮件。
全自动化有助于减少未经授权的工作时间,并有助于确保强制性的违法行为。在录用审核时,详细的审核跟踪可以提供材料支持。
kronos提供的管理证书和安全工具可以为配送中心保存新、准确的认证和技能记录,避免违反劳动用工规定,有利于形成安全的工作环境。自动化的认证监控确保每个员工都拥有岗位所需的新技能,从而提高配送中心的安全性和合规性。
用户可以根据自己的需要,在劳动管理数据库中尽可能多地添加认证和有效期。
wfgenes可用于设置窗口,每天更新所有凭据的状态。
全自动化有助于减少未经授权的工作时间,并有助于确保强制性的违法行为。
未来物流业还有很多工作要做,需要进一步完善中转配送网络,确保快递产品的及时性和安全性;结合无人机、车联网等先进智能物流技术,创新未来物流配送模式,降低成本同时,结合全渠道智能客户服务平台,加强对分支区域的物流监管,加强劳动管理,提高客户满意度,从综合物流向物流供应链集成商转变。