为了更好地推动高速公路行业监督管理工作顺利开展,强化与高速公路运营公司的沟通合作,共同提升服务管理水平,切实保障辖区道路的安全畅通,苏州高速支队牵头各高速公路运营公司建立季度联席例会制度。
一是形成了完善的交流沟通机制,共商行业监管工作。联席例会由各高速公路运营公司、支队领导及相关科室人员参加,主要探讨研究行业监管过程中遇到的各类问题。联席例会制度有效解决了工作过程中沟通不足、信息共享不够、工作开展不力、管理方和监管方意见不统一等情况,更好地促进了行业监管工作的全面推进。
二是明确了行业监管工作方案,做到了监管过程全透明。会议确定了监管指导思想、检查范围、方式、内容和要求,使监管工作有据可依,使监管双方都在确定的范围内开展工作,也使检查考核更加细化更加切合工作实际,避免流于形式和假大空等现象的发生,确保有效促进高速公路管理工作。
三是规范了行业监管流程,确保行业监管有序推进。会议确定了考核通知、检查、通报、整改和反馈等一系列流程,理顺了行业监管支队、大队职责,明确了养护、通行费征收、服务区经营和清排障管理等监管主体,理清了具体监管内容,努力做到监管工作项项都能落到实处。
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