吴江市试点推行交通基层工作人员平时考核办法

为进一步完善交通系统基层工作人员的考核机制，提高工作效率，提升服务效能，吴江市交通局在全系统试点推行事业单位工作人员平时考核办法，取得初步成效。
一是考核形式更加科学民主。平时考核办法转变了以往主要由领导班子、科室负责人负责考核评定的传统模式，明确由单位全体工作人员共同参与测评，并通过采用民主测评，小组审核，公示结果，确定等次等规范程序，使得平时考核工作更加科学、民主、规范。
二是考核效果更加实际有效。平时考核工作每季度开展一次，并通过考核评定出的“a”、“b”、“c”不同等次，与每位员工每季度的绩效目标管理奖相结合，并及时予以兑现，真正起到鼓励先进，鞭策落后的考核作用，有效增强员工的工作积极性和责任心。
三是考核内容更加系统全面。平时考核工作主要从德、能、勤、绩、廉五个方面，九个大项，三十六项具体指标进行考核，确保对工作人员的考核更加系统全面，让更多德才兼备的基层干部可以脱颖而出，为组织选拔基层干部提供重要依据。
四是考核范围更加深入广泛。今年10月份，该市交通人事部门已经在公路处和汾湖交管所进行了考核办法的试点推行，并全程监督了第一次的考核测评工作，收到了预期的效果。明年1月1日起，该市交通部门将在全系统范围内推广执行平时工作考核办法。


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