(一)大走访,树信心。党工委、管委会主要领导在新年上班第一天带队下基层走访港航企业,表达新年慰问,了解企业生产情况,激励企业树信心、克时艰、寻机遇、保增长。
(二)破难题,促发展。要求工作人员深入货主企业、运输企业,帮助企业制定合理化物流模式,千方百计为企业节约成本,破解企业发展难题。加大对上争取、横向沟通的工作力度,放大太仓港区位优势、腹地货源优势、物流成本优势、对台直航优势等优势,制定更具竞争力的港航优惠政策,确保港口生产保持较快增长。
(三)转作风,造环境。与口岸联检各部门协商共同开展精神文明创建活动,进一步转变工作作风,改进工作方法,齐心协力营造优良口岸软环境。
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