出租汽车是体现城市发展水平和文明程度的重要窗口,目前我市出租车行业规范化仍有不足,市领导也就行业管理与发展进行了批示。针对现有问题,常熟交通运管部门高度重视,将出租车行业监管列入单位2014年度重点工作目标,今年以来多次召开会议、组织调研、研究对策,最终制定了“集中整治和长效管理相结合,治标与治本相结合,企业管理和行业管理相结合,树立形象和查处违章相结合”为总体思路的行业管理方案,扎实落实各项举措,行业监管成效初显。下半年,运管部门狠抓以下五个方面,持续巩固和提升行业管理服务水平。
一是细化组织领导。确立由市局统一指挥,运管部门具体实施,交通公有资产公司全力配合,各出租车企业和协会主体参与的行业管理体系,成立由上述相关单位负责人为成员的行业专项整治指挥部,统一指挥协调各单位工作,充分发挥各自作用,强力推进整治举措,实时掌握行业动态,有效改善行业生态。
二是优化保障服务。创新服务模式,推动我市接入苏州出租电召平台,研究“电调专用”出租;提升保障能力,推进青墩塘出租车服务中心建设,尽快形成由三个服务中心组成的全市出租行业服务保障网络;推进行业减排,继续加速出租车油改气工作,有效降低运营成本;方便车辆运营,完善《出租汽车待客区规划》,落实城区出租车临时待客区。
三是硬化制度规章。严密制定《出租汽车企业营运服务质量月度综合考核办法》等检查机制和行业标准,严格落实《苏州市客运出租汽车管理办法》等服务规范,严格进行出租汽车企业、驾驶员违章记分等考核办法,严把从业经营者培训、准入、退出机制等行业标准,严厉处置各类违规行为,严明行政执法者、企业管理者、运输从业者之间的权利义务关系和主体责任。
四是深化专项行动。持续加大出租行业整治力度,整合全市运政执法力量,联合公安交巡警等部门,实行分片包干负责制,开展 “深蓝”系列专项行动,重点针对目前出租车行业存在的服务质量差、违章经营严重等问题展开工作,加强对企业经营管理、出租车容车貌情况的督查,加强出租车驾驶员违章经营、不文明经营行为的查处,加强路面巡查和重点区域驻点管理。
五是强化文明创建。组织开展“文明出租车”、“十佳出租车驾驶员”等系列评比活动和“爱心车队”创建活动,倡导企业实行出租车驾驶员星级服务;修编并发放《出租车服务规范手册》,做到从业人员人手一册;从行业规范、职业道德和文明礼仪三个方面开展从业人员再教育活动,提升从业素质;充分利用新闻媒介,积极报道行业好人好事,并主动曝光丑陋现象及接受社会监督;探索行业公示制度,对企业考核月排名进行公示,对严重违章违纪驾驶员进行曝光。
运管部门希望通过上述努力,彻底改变我市出租汽车行业现状,实现从业人员服务质量明显提高、乘客投诉率明显下降、行业形象明显提升、市场秩序明显好转的总体目标。
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