日前,绕城公司出台了2012年安全管理工作意见。《意见》明确指出通过着力夯筑四个体系,进一步提升公司安全管理水平,确保公司安全生产工作持续、健康和稳定,为公司年度各项目标任务的全面完成奠定扎实的基础。
一是建立健全安全基础管理体系。进一步加强安全生产管理制度的制定与落实,完善安全管理人员配置,并通过广泛开展安全讲座、咨询、演讲、征文比赛、“安康杯“知识竞赛、技术比武和合理化建议征集等活动,营造浓厚的安全生产氛围。
二是建立健全安全监管责任保障体系。全面推进安全监管标准体系建设,尤其是对接送班车、在建项目等重点部位、重点环节的监管,强化考核制度,并有针对性的编制应急救援预案。
三是建立健全突发事件应急管理体系。以深入贯彻《公共突发事件应对法》为契机,切实提升应急预案体系的操作性、协调性和覆盖面,切实形成快速高效的信息传递反馈、形势分析和重点防控机制,合理设置应急资源储备点建设,加强应急队伍和装备建设,适度超前部署应急救援设备和物资,增强突发事件的安全预控、应急处理和公共危机的动员能力。
四是建立健全安全保障技术研究体系。根据年度工作中明确提出的以科技引领现代绕城建设的目标,公司将大力开展安全保障技术的研究,全力推进装备更新和安全技改,加强公司基础设施安全检测和管养,进一步推广gps监控系统的应用,切实提高公司安全科技保障水平。
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