常熟市落实五项措施推进标准化中队创建

为进一步规范执法行为，规范路政管理，提升管理效能，全面打造标准化、服务型执法队伍，常熟市公路路政大队从五项措施着手积极推进标准化中队创建工作。
一是推进中队队伍军事化。路政中队路政员每月至少参加一次业务培训、写一篇学习心得，实施军事化管理，严格执行岗位规范。每位执法人员都精通业务知识，形成一支思想作风硬、业务技能高的路政管理队伍。
二是建设外业巡查制度化。路政员每天上路巡查，巡查频率和质量符合《公路路政巡查制度》的规定，对管辖公路实时情况进行全面具体的了解，及时发现和处理问题，确保所管辖公路出现临时状况与安全隐患时能及时予以处理。
三是加强内业管理精细化。路政内业管理主要涉及路政公文的写作、各项路政档案和台账的建立。其中，中队每月上报的信息资料及时、准确；中队台账齐全，每一台账内容详实；利用网上办公系统对路政信息及时上报、统计和分析，对路政装备、档案进行精细管理。
四是建设执法管理规范化。严格按照规范程序办事，按流程管理，减少执法过程中出现的错误。在具体执法的过程中，每位执法人员严格按程序执法，依法管路，避免出现法律纠纷、执法不规范等现象，将法律风险降到最低。
五是注重执法考核标准化。路政中队岗位考核结合了路政管理工作的特殊性，对执法过程以及日常操作进行全面系统的考核评价。通过对照《常熟市普通公路路政“标准化中队”达标活动评定表》，开展自检、自查自纠，达到路政执法规范、路政工作质量提升和路政队伍素质增强的目的。


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