张家港市交通运输局“四抓四促”大力转变作风提升绩效

为进一步改进工作作风，强化绩效管理，提升工作效能，优化交通运输发展环境，2013年，张家港市交通运输局将认真做好“四抓四促”工作。
一是抓制度，促规范。结合本局工作职责和工作特点，对局机关、所属单位及工作人员的岗位性质、工作任务、目标要求等进行科学界定，对现有制度进行再梳理，建立健全包括民主集中制、重大事项报告、“一岗双责”、车辆管理、财务管理等日常管理机制，形成一整套干部管理、作风建设、组织建设、党风廉政建设、行政执法、项目建 设、优化环境、信访稳定、民生工程等在内的条块清晰、目标明确、要求具体、 权责相宜的管理运行机制。
二是抓监督，促落实。在深入研究和梳理的基础上，制定并下发了2013年重点工作任务责任分解表，根据责任分解加强督促，实施季度督促通报制度，确保工作目标、任务落实到位。对于在督查中发现的重大问题，局党委会集体研究，追究责任并探寻解决办法。同时，加强对干部职工工作作风、党风廉政情况的监督，特别注重工程项目招标实施、行政执法、财务管理、安全生产、窗口服务等关键部位和环节的监督。
三是抓考核，促绩效。根据2013年工作任务、作风建设新要求，在充分酝酿讨论和广泛征求意见的基础上，修订了机关工作人员、机关科室、所属企事业单位的考核办法，具体细化为工作任务、创新争先、服务意识、勤政廉政、作风纪律、信息调研等多个方面，具有很强的可操作性。采取定性与定量相结合，群众测评与组织考核相结合，平时考核与年终考核相结合的方法严格考评。科学运用考核结果，作为干部人事提拔、调整、先进集体和文明单位评选的重要依据，对于考核等级落后的个人和单位，实行问责追究，将“正面鼓励”和“反向激励”统一起来，提高整个系统内部管理效能和管理水平。
四是抓标杆，促活力。坚持以锤炼“筑心畅行”的铺路石精神为核心，深入开展岗位创业、服务创优等系列竞赛活动，在活动中培树先进典型。2013年，重点组织开展交通运输“美丽故事”征集评选活动，通过讲自己或身边的人、自己经历的或身边人的事，展现集体或个人在爱岗敬业、励志奋发、社会生活、恪守道德、践行“三关爱”、生活感悟等方面的精彩。通过评选活动，树立典型，弘扬文明，净化心灵，聚集全系统健康向上、和谐美丽的正能量，发挥示范引领作用，激发干部职工干事创业、奉献社会的活力。


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