近期,市公路处建立三项机制,借以调动全系统力量,合力冲刺全国干线公路养护管理检查,力争在9月底前打造一流路况、一流管理、一流服务、一流形象,圆满实现“走在全省前列”的目标。
一是建立月度例会机制。自7月份起,每月定期召开全系统迎接推进会,整体掌握各项工作进展情况,深度剖析存在的问题,研究具体解决举措,部署后期各项工作,进一步细化职责,凝心聚力,统一思想,达成共识。
二是建立通报奖惩机制。自7月份起,围绕交通运输部2010年全国干线公路养护管理检查方案,每月进行明查暗访,对专项检查中表现突出的集体和个人及时予以奖励,反之,则进行通报批评、责令限期整改。
三是建立亮点提炼机制。坚持因地制宜,实事求是地提炼苏州公路“十一五”期间的亮点,精心打造苏州公路在体制机制、建设、养护、管理、服务和人文等六大方面的品牌,确立样板和典型,突出“创新”和“率先”之处,努力形成独具自身特色的“苏州公路模式”。
通过三项机制的实施,苏州公路系统形成了比、学、赶、帮、超的浓厚迎检氛围,突出重点、克服难点、培育亮点的意识日益增强,“争先夺冠”的热情空前高涨,各项工作均取得了较为显著的成效。
相城区“冬季百日治超”取得阶段性成绩1-6月230吴江收费站鲜活农产品运输“绿色通道”免收10万张家港市内河航标管理实现遥控遥测张家港市2018年度干线公路养护大中修工程全面开工苏州市交通设计研究院通过ISO9001:2000认证苏州市地方海事局开展水上交通安全知识进校园活动苏嘉杭公司举办通车营运十五周年主题纪念活动相城区交通运输局开展内河港口码头综合整治夜查行动