仓储物流业的现状和未来！

仓储业是流通业的重要子产业之一，货物的仓储和保管是其主要的经营形式。从供应链的角度看，物流过程是由一系列的“供给”和“需求”构成的。当供需节律不一致，即生产的产品不能及时消费或满足不了需求时，必须建立产品储备，以满足后续需求。因此，仓储的出现是为了解决生产与需求之间的时间不一致。
由于仓储涉及到供应链的各个环节，决定了企业的经营模式和目标，仓储设计在供应链中处于核心地位。存储布局及其管理包括三个部分：
仓储布局设计在供应链设计中占有重要地位。仓储物流的研究始于解决“牛鞭效应”，即在多个环节的流通过程中，由于各个环节的需求预测误差会随着流通环节的增加而增大，库存会越来越偏离终的实际需求，带来仓储成本的增加以及市场风险。
因此，库存管理涉及到供应链的各个环节，包括供应商的采购、制造、装配和配送，同时也涉及到物流流程的设计、配送中心的建立和生产方式的选择。
库存的***控制决定了仓库的经营模式和管理目标。例如，在传统的制造业中，仓储是用来储存和准备货物的，而jit则是用来减少库存数量，提高货物进出的效率；
仓储作业的操作是基本的部分。该部分应按照上优等确定的控制目标和管理模式作为操作过程来实施，并与许多专用存储设备自动控制系统和管理系统相结合，如wms、erp等，因此技术是存储操作的关键。
根据功能分类，存储可以分为静态存储和动态存储。在买方市场环境下，产业链由消费市场拉动，贸易周转由消费需求加速。与静态存储相比，流通存储更倾向于提高整个产业链的流动性，更能满足消费者对时效性的需求。
根据功能分类，仓库类型可分为仓库中心型（静态）和流通中心型（动态）仓库。
传统的静态存储服务提供商提供安全、低成本的静态存储服务。动态仓储服务更倾向于面向消费市场，主要以流通为目的，而不是长期仓储，因此更加注重仓储的效率。
在供过于求的环境下，终端消费市场将转变为买方市场。随着市场上越来越多的产品被替代，消费者可以选择的产品种类也在不断增加，需求变化的速度也越来越快，因此，随着时间的推移，某一特定产品被其他同质产品替代的可能性也在增加。