绕城公司股东会暨一届九次董事会、监事会顺利召开

6月10日下午，绕城公司股东会暨一届九次董事会、监事会顺利召开。会议审议并批准了公司总经理葛锡麟所做的题为《强抓机遇 夯实基础 创新管理 努力夺取“十二五”开局之年全面胜利》的工作报告、财务工作报告以及公司2011年度员工工资总额方案。
会议在简要回顾公司2010年度各项工作落实情况的基础上，明确提出了公司2011年重点要抓好的四个方面的工作。
一是深化日常营运管理，提升优质文明服务水平，进一步提高通行费收入。广泛开展比服务态度、比岗位技能、比服务艺术等活动，不断增强服务能力，拓宽服务内容、延伸服务功能，着力为社会提供文明、优质、人性化的服务；广泛加强同各类媒体的合作，提升社会认知度和美誉度，为车流量的进一步提升和通行费收入的较快增长营造良好的舆论环境。同时，以国检为契机，加强同路政交警的沟通协调，广泛开展各类专项治理活动，共同创造绕城高速舒适快捷的行车环境；
二是深化精细化管理工作，进一步提升公司综合管理水平。统筹落实安全管理、制度管理、现场管理、员工培训和绩效考核等方面的工作，推进精细化管理进程，促进公司综合管理水平的不断提升；
三是加强财务预算管理，降本增效，进一步提高公司创收成效。建立健全现代化预算管理体系，通过引入固定资产管理软件，全面规范固定资产购置、使用、管理、报废的流程，实现公司降本增效的目标；
四是加强党风廉政建设和作风效能建设，深化文明创建，进一步培育绕城特色文化。一方面通过强化组织建设，完善民主管理举措，并借助“员工综合竞技竞赛”、“员工生日集体庆贺”“公司周年庆”、“新春团拜会”等活动的开展，全面提升员工的归属感和凝聚力；另一方面以争创“全国五一劳动奖状”、“全国巾帼示范岗”为目标，丰富创建内涵，基本形成绕城特色企业文化。同时，深入开展理想信念、廉政纪律、典型教育以及“社会评绕城”活动，进一步加强党风廉政和作风效能建设，培育具有绕城特色的“廉洁”文化。


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