“十二五”期间,吴江交通投资集团有限公司在“公交优先”战略驱动下,进一步加大对公共交通基础设施建设的投入和创新力度,不断提升服务质量。
一是公交资源优化整合。对区内6家公交公司完成资源整合和重组,组合成一家公交企业,注册资本达13500万元。打破了原来小而全,效能低下的问题,提高了公共服务的能力。二是公交线路不断优化。根据市民出行的需求,不断新辟和优化区域内的公交线网,区内共有公交线路145条,线路总里程达1910.5公里,基本实现了“村村通公交”目标,真正实现了由乘车难向乘车好的根本转变。三是公交车辆提质增量。现拥有各类公交车689辆,车辆结构不断优化,空调车比例达到100%,绿色新能源公交车达到319辆,占总数的46%,舒适性、环保性得到有效供给。四是番号调整对接苏州。开通了91路、92路、93路、94路4条公交线路对接苏州,完成了区内公交线路番号的调整工作,实现与苏州主城区统一对接,进一步加快了区域公交一体化进程,同城效应在公共出行率先得于体现。五是站场建设加快推进。总投资1.68亿元新建、改建了3个汽车客运站、6个公交枢纽站、2个公交首末站、3个公交保养场、城乡公交候车亭1150个,并实现了“村村有亭”的目标。
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