今年以来,市公路处紧紧围绕年初制订的50项目标任务,狠抓落实,创新克难,取得了阶段性成果,为圆满完成“时间过半、任务超半”目标奠定了坚实基础。
一是工程建设成果丰硕。今年已完成投资67172万元,占年度计划96576万元的69.55%,续建项目完成55242万元,占年度计划的63.81%,新建项目完成11930万元,占年度计划的11.93%。其中,204国道苏州段整体进度走在全省前列,227省道三期、230省道吴中区段工程有序推进,苏虞张公路快速化改造工程、339省道太仓至太仓港段、230省道吴江北段、318国道平望节点、312国道城区段改线工程前期工作取得突破。农村公路改建工作序时进行,新农村联系点公路建设工作力争6月底全部完成;
二是养护管理卓有成效。精心做好国省道干线公路的全面养护,深入推广精细化养护和预防性养护,国省干线公路好路率达90.5%。按照国家和省有关标准和要求,初步建成53.3公里的普通干线绿色通道。扎实推进辖区内公铁立交的安全整治前期工作;
三是行业管理屡获创新。数易其稿,《苏州市公路条例》即将出台。继续推进安保工程建设,按标准做好国省干线公路标志标线设置和监管工作,保证设置规范、完备完好,满足行车服务保障功能要求。试点实施农村公路安全保障工程。积极推进了高速公路和国省干线公路固定式治超点的建设,进入方案设计阶段。学习贯彻《江苏省车辆超限超载运输长效管理意见》,抓好超限运输的日常管理规范化工作,建立长效管理机制。普通公路运输车辆超限超载率控制在6%以下、高速公路较以往明显下降。及时上报路网运行信息,未发生信息倒流事件,实报率达98%以上,正确率达100%。建立干线公路建设市场的信用档案,加强动态考核和信用评定,推广应用招投标管理信息系统;
四是科技信息稳步推进。积极组织橡胶沥青应用等科研项目储备申报,加快已有科研成果的推广应用。大力推进公众信息服务中心建设,基本完成市处数据分中心升级改造。推进了稽查手段的创新步伐,计划在3个收费站实施综合稽查系统。启动了公路应急处置养护中心建设工作。加快公路电子政务建设,逐步实现公路所有管养节点之间的联网办公,实现真正意义上的无纸化办公。完善门户网站、“苏路党建”特色网站和“苏路会馆”论坛;
五是规费征收取得突破。1-5月费额完成约占年度计划的45%。通行费“统贷统还”的方案进一步完善,市域内收费站点布局调整及优化工作稳步启动。整治外挂车辆工作扎实推进,部分外挂车辆主动回籍;
六是行业建设力度加大。深入开展“争先创优”竞赛等活动,相应开展了“加强行业管理,做好三个服务,实现三个转变”建言献策活动,得到系统全员的积极响应。强化了制度管理、流程管理,完成了iso9000族质量管理体系运行后的监督审查工作,并将其延伸至收费站、路政大队和下属单位。扎实推进了“强基工程”,启动公路管理机构基础设施及行业标识标准化建设。深化创建成果,进一步推进了农村公路创建文明样板路试点工作。党风廉政、机关作风及行政效能建设卓有成效,初步形成了“党委统一领导,党政齐抓共管,纪委组织协调,部门各负其责,依靠群众支持和参与”的领导体制和工作机制;
七是公路体制日趋完善。进一步完善市公路处“一套班子、四块牌子”体制和运作机制,健全管理制度,细化管理权限,形成重点突出、共同促进、有效制约、运转有序的有机整体。加强外部协调和内部管理,进一步挖掘路政管理一体化的整合优势。完成我市农村公路管理养护的实施意见(草稿),各市(县)积极探索,农村公路管养体制和机制不断完善。
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