苏州市局督查组赴绕城公司开展交通工程项目综合情况检查

为全面落实交通部“工程建设项目要以项目法人为对象加强质量监督”的要求，根据全市交通工程项目综合情况检查的总体部署和要求，以陶建华调研员为组长的全市交通工程项目情况综合督查组于8月3日下午对绕城公司在建工程项目进行检查。
督查组全面听取了绕城公司工程项目建设情况、程序执行和质量监督、施工现场管理、廉政风险防控和半年度安全生产工作等方面的情况，并赴绕城高速阳澄北湖服务区房建施工现场进行实地督查。督查组在对公司工程建设流程、监管、风险防控以及安全生产等工作给予了充分肯定的基础上，对公司在主体责任承担、工程质量的管控、建设台账资料的收集以及安全维稳要求的落实等方面提出了进一步的要求。
为了确保在建工程项目质量，绕城公司严把“四道关”，切实加强在建工程项目的过程管理。一是严把程序关。绕城公司在进一步完善了项目委托与物资采购管理办法的基础上，成立了由总经理为主任，分管领导及各部门负责人为成员的招标和评标委员会，并在企管部设立了招标办，认真履行招标评标和上报审批流程，确保招评标程序公平公开。二是严把监督关。绕城公司一方面严格监督工程质量，委托第三方监理公司对工程建设项目进行全过程监理，对原材料质量进行抽检或第三方检测；另一方面严格监督招评标程序，由苏州市交通行业与产业项目招标投标管理办公室、苏州绕城高速公路有限公司纪检监察室、企业管理部及苏州公证处对项目评标工作进行全过程监督和公证。三是严把质量安全监管关。绕城公司一方面定期不定期的委托专业单位对全线桥涵构造物、沥青路面进行了检测，加强对养护质量和路面桥梁技术状况的管控；另一方面在认真执行《公路养护安全作业规程》及《绕城高速公路养护安全与环境保护管理办法》的基础上，坚持开展各项安全活动，定期检查与日巡查相结合，对施工现场加大管控与隐患排查，及时消除安全隐患，为养护施工营造良好的施工条件。四是严把风险防控关。通过重点抓住招投标、计量支付、资金管理等环节，完善约束机制，强化监督力度，同时对项目实施的相关方安全、廉政等方面履约情况进行监督考核，并通过一定的奖惩机制，来提升委托建设单位履约的自觉性和长效性。


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