苏嘉杭公司召开2012年半年度工作座谈会

7月30日，苏嘉杭公司召开2012年半年度工作座谈会，公司中层及以上领导和稽查大队、排障队负责人参加会议。市交通运输局严蔚峰副局长出席会议，公司党委书记、总经理张胜作工作报告。
今年上半年，苏嘉杭公司克服困难，保安全畅通，经营业绩保持稳定，收入水平比去年同期增长0.37%。同时，公司认真从五个方面着手，抓好公司经营发展，力促员工团结稳定，取得了显著的成效：一是以提高道路保畅服务水平为重点，营运服务水平得到改善；二是增收节支、降本增效工作取得了明显成效；三是加强公司内部各项基础管理，公司管理水平有了提升；四是进一步发挥党工团组织作用，增强员工团结奋进的工作作风；五是抓住机遇，加强公司筹融资工作，合理调整优化了公司的债务结构。
公司党委书记、总经理张胜张胜指出，下半年苏嘉杭公司要紧紧盯住年初确定的各项目标任务，牢牢把握道路安全保畅、“增收节支、降本增效”和不断加强内部管理三个重点，切实加强党政工团组织建设和干部、员工队伍建设，全面加强各项工作，以优异的成绩庆祝通车营运十周年，向党的十八大献礼。
严蔚峰副局长对苏嘉杭公司上半年工作成绩表示肯定，他指出，在道路超负荷运行的情况下，苏嘉杭保障了道路安全畅通，提供了良好通行服务，很不容易；在新的条件要求下，苏嘉杭公司各项内部管理取得了长足的进步，企业文化建设有了新的提高，保障了公司物质文明和精神文明建设齐头并进。他同时对下半年工作提出要求：一是要全力以赴保障道路安全畅通，进一步提升通行服务能力。要做到保畅通、提服务、树形象；要推行精细化管理；继续完善恶劣天气条件下的应急预案。二是抓早做好明年工作计划预算工作，进一步提升创收控本能力。要明确明年工作目标，对明年工作及早梳理和安排；提高财务预算的准确率。三是切实加强机关作风效能建设、干部队伍建设、员工队伍建设，进一步提升工作效率和效能。四是要以“十周年庆”为契机，稳步提高公司美誉度。庆祝活动要有新意、有创意，围绕中心工作来开展；同时做到简单、简洁而又热烈；通过活动的开展，达到鼓舞员工士气的效果，提振再创佳绩的信心和决心。五是要切实抓好基层组织建设年活动。要按照中央、省、市委和局委要求，开展好活动，力求取得实效。要做好“三访三促”工作，深入基层，了解民情。六是要切实加强廉政建设。公司各级领导要严格要求自己，把握好尺度，掌握好分寸，主动接受民主监督。


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